小行动 - 提升执行力，构建学习型组织赋能员工成长，实现可持续发展

从知识到能力的科学路径

从学到练到实际的应用，数据化的学习统计辅助完成学习闭环，把知识转成能力

学习

练习

养成习惯

数据统计

高效学习计划

多种能力提升，让学习不断发生

练习、反馈、提升

多种测练类型，共学提升学习效果

养成习惯

长期应用，刻意练习，让学以致用

数据统计

节省人力，人才成长可视化

企业读书会，构建学习型组织

把书本知识转成能力，一本好书是最好的导师，能把所学应用在生活和工作中，才是真的学以致用

《有效管理的五大兵法》

为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路，教你如何管人，管事，管理公司。

管理能力

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通过小行动组织学员学习本篇内容：

根据学习规划书籍，按照计划学习，多种测练方式帮助学员对内容更好地理解、接受、应用；
通过共学的方式，不断地练习和提升反馈，应用在企业工作和生活中，前后记录，对比变化；
通过刻意练习，内化为个人的技能，书本的知识将不再只是知识，学员真正得到进步，企业真正得到成长。

企业读书会（共学）

丰富的书籍学习方案库，即配即学，轻松管理企业员工共学班级。

人事评价和职等职级考评

为企业提供一个成长机制，让每位员工都能有目标并且积极挑战工作。

价值观落地

配置企业文化价值观践行打卡辅助企业文化落地，构建以制度管理企业的组织。

日报/周报/会议记录

选择日报、周报打卡模板培养及时反馈、机动型团队，与公司总目标保持同频。

使命宣讲

让员工深刻理解公司使命表达的含义，成为工作行动的评判标准。

标准化业务流程

标准化流程打卡，便于复制和监督，化繁为简，提高企业管理和运营效率。

培训机构

搭建在线教育平台，提供数字化学员档案，多种课程类型制作，让在线教育更轻松。

知识付费

创建知识付费班级，在小行动轻松实现内容和服务变现。

个人提升

记录个人成长、能力提升看得见，班级监督打卡，让知识与实践相结合。

一直以来，塾生的学习、践行与统计需要消耗很多人力和时间成本。通过在小行动组建塾生班级共学打卡，大大提升了盛和塾企业管理人员的效果，节省了时间精力，可以更多投入提升运营中。通过小行动也自定义构建了针对塾生成长的学习计划，学员通过体系化学习、日常学习记录和打卡，获得不错的好评和效果。

企业要成长，除了经营者要成长之外，还要带着员工一起成长，爱美业在初期企业内部构建共学体系也是遇到了重重障碍。通过小行动，爱美业在企业内部构建了共学体系，让员工学习共同的思维方式来达成同频，彼此学习借鉴，看到了积累和进步。每周的工作目标和计划也会在班级里呈现，工作效率明显提升。

企业规模越大，越不容易在企业内部开展相关学习会，需要有专门的培训部门来落地。通过在小行动上组织员工进行好书共学，构建学习型企业，班级共学的方式可以很好进行经验留存和分享，班级统计更加方便进行监督，可复制性提升了管理效率。员工的学习与升职加薪考评相结合，帮助企业构建标准化人才管理机制。

01 践行打卡系统（小行动特色）

02 人事考评系统

03 教育培训系统

从知识到能力的科学路径

企业读书会，构建学习型组织

通过小行动组织学员学习本篇内容：

多种能力提升

线下培训管理麻烦，组织培训费时费力费心

培训结果难追踪，学完就忘

培训计划管理琐碎，效率低下

员工工作忙碌，无暇参加培训

线下培训费用高昂难控

转型太难，不知道如何批量复制扩大规模

个人综合管理能力低，团队执行力弱

企业文化难落地，人管人

没有合理的薪酬体系、晋升路径，人才留不住

读过很多书，知道很多道理，能力却没有提升