小行动 - 提升执行力，构建学习型组织赋能员工成长，实现可持续发展

从知识到能力的科学路径

从学到练到实际的应用，数据化的学习统计辅助完成学习闭环，把知识转成能力

学习

练习

养成习惯

数据统计

高效学习计划

多种能力提升，让学习不断发生

练习、反馈、提升

多种测练类型，共学提升学习效果

养成习惯

长期应用，刻意练习，让学以致用

数据统计

节省人力，人才成长可视化

企业读书会，构建学习型组织

把书本知识转成能力，一本好书是最好的导师，能把所学应用在生活和工作中，才是真的学以致用

《有效管理的五大兵法》

为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路，教你如何管人，管事，管理公司。

管理能力

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通过小行动组织学员学习本篇内容：

根据学习规划书籍，按照计划学习，多种测练方式帮助学员对内容更好地理解、接受、应用；
通过共学的方式，不断地练习和提升反馈，应用在企业工作和生活中，前后记录，对比变化；
通过刻意练习，内化为个人的技能，书本的知识将不再只是知识，学员真正得到进步，企业真正得到成长。

企业读书会（共学）

丰富的书籍学习方案库，即配即学，轻松管理企业员工共学班级。

人事评价和职等职级考评

为企业提供一个成长机制，让每位员工都能有目标并且积极挑战工作。

价值观落地

配置企业文化价值观践行打卡辅助企业文化落地，构建以制度管理企业的组织。

日报/周报/会议记录

选择日报、周报打卡模板培养及时反馈、机动型团队，与公司总目标保持同频。

使命宣讲

让员工深刻理解公司使命表达的含义，成为工作行动的评判标准。

标准化业务流程

标准化流程打卡，便于复制和监督，化繁为简，提高企业管理和运营效率。

培训机构

搭建在线教育平台，提供数字化学员档案，多种课程类型制作，让在线教育更轻松。

知识付费

创建知识付费班级，在小行动轻松实现内容和服务变现。

个人提升

记录个人成长、能力提升看得见，班级监督打卡，让知识与实践相结合。

01 践行打卡系统（小行动特色）

02 人事考评系统

03 教育培训系统

从知识到能力的科学路径

企业读书会，构建学习型组织

通过小行动组织学员学习本篇内容：

多种能力提升

线下培训管理麻烦，组织培训费时费力费心

培训结果难追踪，学完就忘

培训计划管理琐碎，效率低下

员工工作忙碌，无暇参加培训

线下培训费用高昂难控

转型太难，不知道如何批量复制扩大规模

个人综合管理能力低，团队执行力弱

企业文化难落地，人管人

没有合理的薪酬体系、晋升路径，人才留不住

读过很多书，知道很多道理，能力却没有提升